برای سازمان‌ها

روی آموزش سرمایه‌گذاری کرده‌اید. چه چیزی هنوز غایب است؟

فراتر از مهارت. فراتر از آموزش. فهم تجربهٔ انسانی پشت عملکرد.

سازمان‌ها روی فناوری، هوش مصنوعی، جذب نیرو و آموزش سرمایه‌گذاری می‌کنند. تغییر پایدار همچنان به این بستگی دارد که افراد دیده شوند، شنیده شوند و در فقدان‌هایی که آموزش اغلب نام نمی‌برد پشتیبانی شوند.

گفت‌وگوهای نیازسنجی برای کمپین سازمانی از ۱ نوامبر تا ۱۵ دسامبر ۲۰۲۶ باز است.

فراتر از مهارت. فراتر از آموزش. فهم تجربهٔ انسانی پشت عملکرد.

پرسش‌هایی که مدیران هنوز بی‌پاسخ می‌گذارند

  • چرا آموزش پس از کارگاه در افراد نمی‌ماند؟
  • چگونه افراد را پرورش دهیم — نه فقط استخدام کنیم؟
  • چرا کارکنان توانمند پس از ورود از درگیری شغلی فاصله می‌گیرند؟
  • چگونه افراد را برای تغییر مبتنی بر هوش مصنوعی آماده کنیم بدون از دست رفتن اعتماد؟
  • آنچه مقاومت به نظر می‌رسد — آیا ممکن است فقدانِ نادیده باشد؟
  • چگونه تعلقی بسازیم که افراد بخواهند بمانند؟

سه چیزی که آموزش اغلب از دست می‌دهد

دیده‌شدن

دیده‌شدن

افراد نیاز دارند توانمندی، هویت و سهم‌شان دیده شود — نه فقط خروجی‌شان.

شنیده‌شدن

شنیده‌شدن

رهبران و تیم‌ها به فضایی نیاز دارند تا بگویند چه چیزی در حال تغییر است، چه چیزی نامعلوم است و برای سازگاری به چه نیاز دارند.

فقدان‌های نادیده‌گرفته‌شده

فقدان‌های نادیده‌گرفته‌شده

بازساختار، تغییر نقش، هوش مصنوعی و دگرگونی فرهنگ می‌تواند فقدان‌های نامرئی نقش، جایگاه، امنیت، اعتماد، تعلق، معنا و انتظار آینده را به همراه آورد.

مراحل آموزش سازمانی

  1. 1فهم
  2. 2همکاری
  3. 3سفارشی‌سازی
  4. 4توسعه
  5. 5سنجش
  6. 6تکامل

با بسته آغاز نمی‌کنیم. با سازمان شما آغاز می‌کنیم — سپس توسعهٔ اجرایی، تیمی و انسانی را بر اساس نیاز طراحی می‌کنیم.

روان‌شناسی پشت عملکرد™

پیش از توسعهٔ عملکرد، انسانِ پشت آن را پرورش می‌دهیم.

آکادمی تغییر خودرهبری، رفتار انسانی، رفتار سازمانی، توسعهٔ آگاه از فقدان، آگاهی سلامت روان، رهبری، تعلق و آمادگی تغییر و هوش مصنوعی را گرد هم می‌آورد.

این رویکرد از کار چندرشته‌ای بنیان‌گذار، میترا محمدزاده، در توسعه انسانی، روان‌شناسی، رهبری، رفتار سازمانی، آموزش فقدان و سوگ، کوچینگ و توسعه حرفه‌ای شکل گرفته است؛ همراه با تحصیلات تکمیلی مشاوره روان‌شناسی در دانشگاه یورک‌ویل کانادا.

توسعه اجرایی و رهبری

برای مدیران عامل، مدیران ارشد و رهبران — تقویت رهبر پشت نقش رهبری.

خود را بشناس → خود را رهبری کن → دیگران را رهبری کن → سازمان را رهبری کن

توسعه کارکنان، تیم و عملکرد

برای کارکنان، تیم‌ها، واحدها و رهبران نوظهور — تقویت کار تیمی، تعلق، سازگاری و عملکرد انسانی.

خود را بشناس → دیگران را بفهم → با هم کار کنید → بهتر عمل کنید

پیش از توسعهٔ عملکرد، انسانِ پشت آن را پرورش می‌دهیم.

محاسبه‌گر هزینه آموزش

شروع سرمایه‌گذاری برای توسعهٔ سفارشی سازمانی. مبلغ نهایی به دامنه، تعداد شرکت‌کنندگان، سنجش‌ها و شیوهٔ اجرا بستگی دارد.

شروع از

‎$CA ۱۵٬۰۰۰

سازمان متوسط — ۵۱ تا ۲۵۰ نفر · همکاری چندجلسه / بیش از دو روز

سفر، محل برگزاری، هزینهٔ سنجش/مجوز و مالیات در مبلغ بالا نیست و در صورت لزوم جداگانه محاسبه می‌شود. ساعات توسعه حرفه‌ای، زمان یادگیری آکادمی را ثبت می‌کنند و معادل واحد دانشگاهی یا CPD تحت‌نظارت نیستند مگر جداگانه کسب شده باشند.

فرم نیازسنجی

زمینهٔ سازمان خود را بنویسید. برای رزرو جلسهٔ کشف و نیازسنجی با شما تماس می‌گیریم.

گفت‌وگو را آغاز کنید

افراد را پرورش دهید. رهبری را تقویت کنید. سازمان‌ها را دگرگون کنید.

فقط به عملکرد نگاه نمی‌کنیم. به انسانِ پشت عملکرد نگاه می‌کنیم.